Winfried Berner

  • Geboren am 8. Oktober 1953 in Karlsruhe
  • Diplom-Psychologe und Sprecherzieher

Beruflicher Werdegang

Seit 1995 Selbständig; Gründer und Inhaber von
      DIE UMSETZUNGSBERATUNG
      Winfried Berner und Kollegen

1985 - 1994 The Boston Consulting Group
      (Werdegang: Berater / Training Manager /
      Spezialist für Change Management)

1984 - 1985 Freie Mitarbeit in psycholog. Unternehmensberatung

1978 - 1985 Trainer (Kommunikation), Fachjournalist
      für Psychologie (freiberuflich)

Winfried Berner - Ihr Spezialist für Change Management

Profil Winfried Berner

  • ist konsequent spezialisiert auf Change Management und Post-Merger-Integration.
  • berät Unternehmen zum Beispiel bei Turnarounds, Umstrukturierungen, Fusionen, Übernahmen, Kulturveränderung, Abbau von Reibungsverlusten, Einführung von Führungssystemen sowie bei Konflikten und Krisen.
  • unterstützt Unternehmen und öffentliche Einrichtungen mit seinem "Change Coaching"-Ansatz dabei, Veränderungsvorhaben zu messbaren Erfolgen zu führen.
  • hat mittlerweile zwölf Fusionen, Übernahmen und Post-Merger-Integrations unterschiedlichster Größenordnungen und Schwierigkeitsgrade miterlebt und beratend begleitet;
  • stützt sich insbesondere (1) auf seine Erfahrung im Bereich von Unternehmensstrategie, Marketing und Vertrieb, (2) auf die wissenschaftliche Psychologie und ein tiefenpsychologisches Verständnis von Organisationsdynamik, (3) die Überzeugung, dass sowohl Menschen als auch Organisationen sich dann am besten entwickeln, wenn man sie nicht "schont", sondern offen mit ihnen umgeht, ihnen Leistung abverlangt und sie ermutigt, täglich über ihre gestrigen Grenzen hinauszuwachsen.
  • verzichtet bewusst auf eine Branchenspezialisierung, weil er es für kontraproduktiv hält, sich mit den Betriebsblindheiten der jeweiligen Industrie zu solidarisieren. Er sieht den Nutzen von Beratern eher in der Fähigkeit, sich noch wundern zu können, als in der, sich nahtlos in vorhandene Vorurteilsstrukturen einzupassen.
  • coacht Führungskräfte und Berater dabei, organisatorische und persönliche Veränderungsprozesse erfolgreich zu bewältigen.
  • betreibt unter www.umsetzungsberatung.de die umfassendste deutschsprachige Wissensbasis zum Thema Change Management und seinen Nachbargebieten.

Veröffentlichungen (Bücher / Artikel)

"Bleiben oder Gehen - Ihre persönliche Erfolgsstrategie bei Fusionen, Übernahmen und Umstrukturierungen"; Wirtschaftsverlag Carl Ueberreuter 2001

"Praktische Strategien zur Veränderung der Unternehmenskultur"; Praxishandbuch Unternehmensführung 10/2000

"Abbau innerbetrieblicher Reibungsverluste"; Praxishandbuch Unternehmensführung 5/2000

"So steigern Sie die Qualität Ihres Vertriebs"; VerkaufsProfi 3/99

"Erfolgsfaktoren für Marketing und Vertrieb" (zusammen mit Dr. Jürgen Peper); Pharma Marketing Journal 2/99

"Change Coaching" (zusammen mit Frank Glücklich); Social Management 1/99

"Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen"; VerkaufsProfi 1/99

"Jugendgruppen organisieren - Ein Handbuch für Gruppenleiter und Mitglieder"; Rowohlt 1983